🎓 Conférence Union TLF Méditerranée — Sylvain Gillet (Sowaycom) est intervenu auprès des dirigeants et responsables d’entreprises de transport routier de marchandises (TRM) et de logistique pour démontrer concrètement comment l’IA générative s’intègre dans leurs métiers.

Union TLF Méditerranée

Organisation professionnelle représentative des entreprises de transport et de logistique en région PACA.

L’Union TLF Méditerranée, qui ?

L’Union des entreprises Transport et Logistique de France (Union TLF) est l’organisation professionnelle représentative du secteur. La délégation Méditerranée couvre la région PACA — un territoire stratégique avec les ports de Marseille-Fos, l’axe rhodanien et la frontière italienne, qui concentrent une part majeure des flux logistiques nationaux.

L’Union TLF accompagne ses adhérents — transporteurs routiers de marchandises (TRM), commissionnaires de transport, prestataires logistiques, opérateurs portuaires — sur les enjeux stratégiques de la filière : transition environnementale, attractivité des métiers, sécurité, et désormais adoption de l’intelligence artificielle.

Le contexte de mon intervention

J’ai eu la chance d’être invité à intervenir devant les adhérents Union TLF Méditerranée pour répondre à une question centrale qui occupe aujourd’hui tous les dirigeants de la filière : comment l’IA générative peut-elle, concrètement, transformer nos métiers du transport et de la logistique ?

L’enjeu n’est pas anecdotique. Les chiffres officiels remontés par France Logistique, la Direction générale des Entreprises et AI Cargo Foundation dans le Guide IA filière (mars 2026) sont saisissants :

1,8M d'emplois dans la filière logistique et transport de marchandises en France
< 10 % des entreprises de transport et logistique avaient intégré l'IA en 2025
(source : Bpifrance)
3 axes du plan gouvernemental « Osez l'IA » 2025 : sensibilisation, formation, accompagnement
2030 objectif national : faire de l'IA un outil accessible à toutes les PME et ETI françaises

Le constat partagé avec la salle : la filière TRM et logistique est en retard sur l’adoption de l’IA par rapport au reste de l’économie française. Pourtant, ses métiers sont particulièrement bien adaptés à l’utilisation de l’IA : environnement dynamique, multiples acteurs, importante circulation de données, problèmes complexes d’optimisation. Le potentiel est considérable — encore faut-il passer à l’action.

L’IA, un outil au service de la performance — pas une fin en soi

Le message clé de mon intervention : l’IA n’est pas un projet technologique, c’est un projet d’organisation et de culture. L’adopter suppose de :

  • Former et acculturer les équipes — du dirigeant au conducteur, du commercial au logisticien
  • Identifier les bons cas d’usage — partir des problèmes métier réels, pas des outils
  • Choisir les bonnes solutions — y compris françaises et européennes, pour des raisons de souveraineté
  • Mesurer l’impact — productivité, qualité, sécurité, durabilité
  • Anticiper les défis — emploi, compétences, environnement, confidentialité

« L’IA est un outil qui pourra “augmenter” la logistique si elle est bien maîtrisée. Mieux vaut la tester tôt sur un sujet simple et mesurable, plutôt que la subir plus tard sous contrainte. »Guide Adoption de l’IA pour la filière logistique et transport de marchandises (France Logistique, mars 2026)

Le retour sur LinkedIn de la conférence

Téléchargez le Guide IA officiel de la filière

Le Guide d’adoption de l’IA pour la filière logistique et transport de marchandises a été coordonné par France Logistique avec la Direction générale des Entreprises et l’AI Cargo Foundation. Il s’inscrit dans le plan gouvernemental « Osez l’IA » 2025.

Ce guide de référence présente :

  • L’IA, une opportunité pour une chaîne logistique plus performante et durable
  • Les applications de l’IA dans la filière (transport, intralogistique, ports, fonctions support)
  • Des retours d’expérience : ils ont mis l’IA en pratique
  • S’engager pour une IA responsable
  • Passer à l’action : grands principes, pièges à éviter, outils mobilisables
📘 Consulter le Guide officiel sur entreprises.gouv.fr ↗

Document officiel France Logistique · DGE · AI Cargo Foundation · Édition mars 2026

Les 5 cas d’usage concrets présentés en conférence

Au-delà des principes, j’ai présenté 5 cas d’usage concrets que j’ai déployés ou accompagnés chez nos clients de la filière TRM et logistique. Chacun fait l’objet d’un article dédié avec démonstration vidéo, retour d’expérience et recommandations.

  1. Cas 01 Éplucher 24 documents de transport en moins d'une minute pour y trouver l'erreur Claude Cowork accède aux fichiers en local, analyse leur contenu et identifie les anomalies. Adaptable à la gestion de parc, à l'audit RGPD, au contrôle de marges.
  2. Cas 02 Lire un appel d'offres et générer un plan d'action interactif Claude Cowork analyse un appel d'offres et produit un dashboard HTML interactif avec critères, contraintes, délais et plan d'action.
  3. Cas 03 Planifier une tournée de 25 commandes, 3 véhicules, 8 contraintes pour validation par l'exploitation L'IA optimise le découpage, identifie les conflits et risques, trace la tournée du chauffeur sur Google Maps.
  4. Cas 04 Construire un CRM adapté à mon activité commerciale TRM Claude Design produit la maquette, l'équipe itère sur le prototype, Claude Code développe l'outil final — un CRM sur-mesure en quelques jours.
  5. Cas 05 Construire un projet de stand événementiel pour le SITL Claude Design conçoit le stand et produit une présentation interactive des vues — utilisable comme brief stand designer ou pour la décision interne.

Et concrètement, par où commencer ?

Le passage à l’action ne nécessite ni budget pharaonique, ni équipe data dédiée. Pour la plupart des entreprises de transport routier de marchandises et de logistique, les premiers pas concrets sont :

  1. Sensibiliser le dirigeant et les responsables métier — comprendre ce que l’IA peut faire, ses limites, son cadre réglementaire (AI Act applicable depuis août 2026)
  2. Identifier 1 ou 2 cas d’usage simples — un goulot d’étranglement administratif, une tâche répétitive, un sujet où la donnée est déjà disponible
  3. Tester sur 4 à 6 semaines — sans engagement long, sur un outil mainstream (ChatGPT, Claude, Mistral) avec une équipe pilote
  4. Mesurer et ajuster — temps gagné, qualité produite, satisfaction des équipes
  5. Industrialiser ce qui marche, abandonner ce qui ne marche pas — sans dogmatisme

C’est exactement la démarche que nous accompagnons chez Sowaycom — organisme de formation certifié Qualiopi, finançable OPCO — auprès des entreprises de TRM et de logistique. Nous formons à l’IA générative sur des cas réels de votre activité, avec une méthode pédagogique éprouvée et une adaptation systématique à votre stack interne (TMS, WMS, CRM).

Merci à l’Union TLF Méditerranée et à ses adhérents pour leur accueil et leurs échanges. La filière TRM et logistique a tous les atouts pour faire de l’IA un levier de performance — à condition de passer à l’action maintenant.