Métier · Dirigeants · IA générative

L'IA générative
pour les dirigeants.

Stratégie IA, gouvernance et conformité (IA Act, RGPD), prise de décision augmentée — la formation pour CEO, fondateurs, DG et gérants qui veulent piloter l'IA dans leur entreprise au lieu de la subir. 2 journées présentielles sur votre site + 12 mois d'e-learning.

  • Qualiopi
  • OPCO finançable
  • 2 jours présentiel
  • 12 mois e-learning
Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, votre équipe sait.

  • 01

    Cadrer une stratégie IA d'entreprise

    Identifier les 3 à 5 cas d'usage IA prioritaires pour votre entreprise, estimer leur ROI et construire une feuille de route à 12 mois présentable au codir.

  • 02

    Maîtriser la gouvernance et la conformité

    Comprendre l'IA Act européen (calendrier, classification, obligations) et son articulation avec le RGPD. Rédiger une charte d'usage IA pour vos équipes.

  • 03

    Augmenter sa propre décision

    Utiliser ChatGPT et Claude comme sparring partner stratégique : challenger une hypothèse, explorer des scénarios, structurer un arbitrage complexe en quelques minutes.

  • 04

    Industrialiser sa veille

    Automatiser une veille concurrentielle et marché avec Perplexity. Synthèses hebdomadaires sourcées, alertes ciblées, repérage des signaux faibles sectoriels.

  • 05

    Auditer ses documents stratégiques

    Faire parler ses bilans, contrats, rapports d'activité et études de marché avec NotebookLM. Identifier risques, opportunités, incohérences en quelques heures.

  • 06

    Arbitrer un projet IA en interne

    Évaluer une proposition d'éditeur ou d'intégrateur IA en connaissance de cause. Mesurer le ROI, le coût caché, le risque réputationnel. Décider avec la bonne grille.

Programme — 2 journées présentielles

De la gouvernance IA à la décision augmentée.

Jour 1

Stratégie & gouvernance IA

Cadrer la place de l'IA dans votre entreprise, identifier les cas d'usage prioritaires et poser la gouvernance et la conformité.

  1. 09h00 · 10h30

    État de l'art IA générative pour dirigeants

    Panorama 2026. Ce qui change vraiment pour les TPE/PME. Démystifier les promesses, identifier les vrais leviers de valeur.

  2. 10h45 · 12h30

    IA Act, RGPD & gouvernance interne

    Calendrier d'application de l'IA Act, classification des systèmes, obligations pour les déployeurs. Articulation avec le RGPD. Atelier charte d'usage IA.

  3. 14h00 · 15h30

    Cartographier les cas d'usage IA prioritaires

    Méthode d'identification des cas d'usage à fort ROI dans votre entreprise. Grille d'arbitrage : valeur, risque, complexité, dépendance prestataire.

  4. 15h45 · 17h30

    Feuille de route IA 12 mois

    Atelier sur votre propre feuille de route. Priorisation des chantiers, jalons, budget, gouvernance. Livrable présentable au codir / conseil d'administration.

Jour 2

Décision augmentée & cas d'usage stratégiques

Veille, analyse documentaire, scenario planning et automation des processus internes du dirigeant.

  1. 09h00 · 10h30

    Veille concurrentielle & marché augmentée

    Industrialiser la veille avec Perplexity. Sources fiables, alertes ciblées, synthèses hebdomadaires sourcées. Repérer les signaux faibles avant ses concurrents.

  2. 10h45 · 12h30

    Audit documentaire stratégique

    Faire parler ses bilans, contrats, études de marché, rapports d'activité avec NotebookLM. Identifier risques, opportunités et incohérences en quelques heures au lieu de quelques semaines.

  3. 14h00 · 15h30

    ChatGPT & Claude comme sparring partner

    Utiliser l'IA pour challenger une hypothèse, explorer des scénarios, structurer un arbitrage complexe. Décision augmentée du dirigeant : briefs, synthèses, scenario planning.

  4. 15h45 · 17h30

    Automation des processus internes & plan d'action

    Identifier les tâches récurrentes du dirigeant à automatiser (relectures, synthèses, briefs équipes, comptes-rendus). Évaluation des acquis. Plan personnalisé 30/60/90 jours.

Prolongé en e-learning sur LearningLab pendant 12 mois : modules de consolidation, bibliothèque de prompts pour dirigeants (sparring stratégique, audits express, scenario planning), templates charte IA et grilles d'arbitrage, mises à jour outils.

Les outils que nous enseignons

Quatre outils, une méthode de décision augmentée.

ChatGPT

OpenAI

Sparring partner stratégique, synthèses, briefs équipes, comptes-rendus.

Formation outil →

Claude

Anthropic

Analyse complexe, scenario planning, raisonnement long — l'IA du dirigeant exigeant.

Formation outil →

Perplexity

Perplexity

Veille marché et concurrentielle sourcée, recherche stratégique en temps réel.

Formation outil →

NotebookLM

Google

Audit documentaire (bilans, contrats, études, rapports d'activité).

Formation outil →

En complément, dans la formation : grille d'analyse IA Act, modèle de charte d'usage IA, grille d'arbitrage cas d'usage, template de feuille de route IA 12 mois.

Adaptation à votre contexte. Nous calibrons systématiquement le programme à la taille de votre entreprise (TPE, PME, ETI), à votre secteur d'activité et à la maturité IA existante. Les ateliers de J1 portent sur votre propre feuille de route ; les ateliers de J2 sur vos vrais documents stratégiques (bilan, étude de marché, plan d'affaires) — sous engagement de confidentialité.

Cas clients · Dirigeants

Des dirigeants qui ont repris la main sur l'IA.

Les cas clients dirigeants arrivent bientôt. En attendant, voyez nos cas marketing, communication et RH pour mesurer l'impact côté équipes.

Public · Prérequis · Modalités

Une formation pensée pour les dirigeants en poste.

Public visé

  • CEO, président, fondateur
  • Directeur général (DG)
  • Gérant de TPE/PME
  • Membre du comité de direction (codir, comex)
  • Directeur de business unit
  • Repreneur ou cédant d'entreprise
  • Dirigeant TNS (profession libérale)

Prérequis

  • Aucun prérequis technique
  • Expérience de pilotage d'entreprise ou de business unit
  • Ordinateur portable apporté par le participant
  • Connexion internet stable
  • Idéal : venir avec un enjeu stratégique concret pour les ateliers

Modalités

  • Présentiel intra ou inter-entreprises
  • Distanciel synchrone possible
  • E-learning 12 mois post-session
  • Groupes de 6 à 12 participants
  • Locaux PMR accessibles en intra
  • Délai d'accès : 15 jours ouvrés

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques courts (30%)
  • Ateliers pratiques sur vos données (50%)
  • Co-construction de prompts et workflows (20%)
  • Mise en situation et retours
  • Plan d'action personnalisé à 30/60/90 jours
Évaluation des acquis

Trois temps pour mesurer la progression.

  1. Avant la formation

    Questionnaire de positionnement envoyé 7 jours avant la session pour mesurer le niveau de départ et adapter le programme.

  2. Pendant la formation

    Évaluations formatives au fil des deux journées : exercices pratiques notés, mises en situation sur vos données réelles, restitutions collectives.

  3. Après la formation

    Évaluation des acquis en fin de session. Évaluation à chaud (satisfaction). Évaluation à 3 mois (transfert en situation de travail).

Tarifs et financement

Trois formats, finançables OPCO.

Inter-entreprises

840 € HT / participant

  • 2 journées présentielles
  • 12 mois d'e-learning inclus
  • Groupe mutualisé (jusqu'à 12)
  • Sessions à dates fixes
S'inscrire

Sur-mesure

Sur devis

  • Programme adapté à 100%
  • Plusieurs sessions
  • Suivi individualisé
  • Accompagnement post-formation
Discuter du besoin
Questions fréquentes

Tout ce qu'on nous demande avant de s'inscrire.

Combien coûte la formation IA pour dirigeants Sowaycom ?

840 € HT par participant pour la session inter-entreprises (2 jours présentielles + 12 mois d'accès e-learning sur LearningLab inclus). En intra-entreprise (comité de direction, codir) : tarif dégressif à partir de 1 960 € HT pour un groupe jusqu'à 12 participants. Devis personnalisé sur demande.

Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?

Oui. Sowaycom est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui rend toutes nos formations finançables par votre OPCO selon votre branche professionnelle. Pour les dirigeants TNS (travailleurs non salariés), un financement via le FIF-PL ou l'AGEFICE est également possible. Point important sur notre méthode : nos conventions de formation sont établies sans subrogation de paiement. L'entreprise ou le dirigeant règle Sowaycom directement, puis se fait rembourser par son OPCO (ou FIF-PL / AGEFICE) sur présentation des justificatifs Qualiopi que nous fournissons (convention, programme, feuille de présence, attestation de fin, certificat de réalisation) — condition non négociable dans le montage de nos conventions. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier de prise en charge.

Pourquoi un dirigeant doit-il se former à l'IA générative ?

Trois raisons : (1) l'IA touche désormais tous les métiers de l'entreprise — un dirigeant qui ne la maîtrise pas pilote à l'aveugle ; (2) la conformité (IA Act européen, RGPD) crée des obligations directes pour la gouvernance ; (3) bien utilisée, l'IA augmente la qualité de décision du dirigeant lui-même — veille, analyse, synthèse, scenario planning. C'est un sujet de gouvernance, pas un sujet d'outil.

Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

Aucun prérequis technique. Une expérience de direction (DG, CEO, gérant, fondateur) ou de pilotage transversal (codir, comex). Apporter un ordinateur portable. La formation s'adresse à des dirigeants en poste qui veulent piloter l'IA dans leur entreprise.

Quels outils d'IA générative sont enseignés ?

Quatre outils principaux orientés stratégie et décision : ChatGPT et Claude (analyse, synthèse, rédaction stratégique, sparring partner), Perplexity (veille concurrentielle et marché), NotebookLM (audit documentaire — bilans, contrats, rapports d'activité). Nous abordons aussi le cadre réglementaire (IA Act, RGPD) et la gouvernance IA en entreprise (charte d'usage, comité IA, mesure du ROI).

Combien de temps dure la formation ?

2 journées consécutives en présentiel (14 heures, de 9h à 17h30 avec pauses) + 12 mois d'accès e-learning à des modules complémentaires (~6 heures en rythme libre). Format compatible avec un agenda de dirigeant : pas de soirée, pas de devoir entre les sessions.

Quel est le délai d'accès à la formation ?

Une session présentielle peut être organisée sous 15 jours ouvrés après confirmation du devis. L'accès e-learning est ouvert immédiatement après inscription.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Sowaycom dispose d'un référent handicap (contact@sowaycom.com). Les modalités d'accueil et d'adaptation pédagogique sont étudiées au cas par cas — locaux PMR pour le présentiel, adaptations e-learning sur demande.

Peut-on former tout le comité de direction (codir) en intra ?

Oui, c'est la modalité la plus efficace pour ancrer une stratégie IA cohérente. Le format intra-codir (4 à 12 personnes) permet d'aligner la vision IA, de définir la gouvernance et de prioriser les cas d'usage propres à l'entreprise. Un atelier dédié 'feuille de route IA 12 mois' clôt la deuxième journée.

La formation aborde-t-elle l'IA Act et le RGPD ?

Oui, c'est un module clé. Nous couvrons le calendrier d'application de l'IA Act (interdictions effectives, classification des systèmes IA, obligations pour les déployeurs), l'articulation avec le RGPD (base légale, données d'entraînement, droits des personnes), et les responsabilités du dirigeant en matière de gouvernance IA.

Comment l'évaluation des acquis se fait-elle ?

Trois temps : questionnaire de positionnement avant la formation, évaluations formatives au fil des deux journées (mises en pratique sur les enjeux du dirigeant), évaluation des acquis en fin de formation. Évaluation à chaud (satisfaction) et à 3 mois (transfert en situation de pilotage).

Quels résultats peut-on attendre concrètement après la formation ?

Sur les retours clients dirigeants : une feuille de route IA à 12 mois prête à présenter au codir, une charte d'usage IA conforme à l'IA Act, l'identification de 3 à 5 cas d'usage prioritaires (avec ROI estimé), une routine de veille concurrentielle automatisée, et la capacité d'arbitrer un projet IA en interne sans dépendre uniquement d'un prestataire.

Notre approche

Pourquoi un dirigeant doit-il se former à l'IA générative en 2026 ?

En 2026, l'IA générative n'est plus un sujet technique. C'est devenu un sujet de gouvernance, qui touche directement trois dimensions du pilotage d'entreprise :

  • La stratégie — cas d'usage prioritaires, ROI, feuille de route IA, arbitrages d'investissement
  • La conformité — IA Act européen, RGPD, charte d'usage interne, responsabilité du dirigeant
  • La décision — veille augmentée, audit documentaire, scenario planning, sparring stratégique

Le piège pour un dirigeant, c'est de déléguer entièrement le sujet IA à un prestataire ou à un service interne, sans en comprendre les ressorts. Conséquence : des choix techniques qui engagent la stratégie, des budgets qui dérivent, des risques de conformité qu'on ne voit pas venir.

La formation Sowaycom est pensée pour un dirigeant exigeant qui veut reprendre la main sur l'IA dans son entreprise : comprendre ce qui se joue vraiment, identifier les cas d'usage à fort ROI, poser une gouvernance saine, et utiliser l'IA pour augmenter sa propre décision. Pas un tour d'horizon technique généraliste, mais une méthode de pilotage IA transférable dans votre quotidien de dirigeant.

Pour former vos équipes opérationnelles, voyez aussi nos formations métier : IA × Marketing, IA × Commerciaux, IA × RH et IA × Communication.

Discutons de votre besoin →

Prêt à reprendre la main sur l'IA ?

Formons-vous au pilotage de l'IA dans votre entreprise.

Devis sous 48h ouvrées. Délai d'accès : 15 jours. Prise en charge OPCO, FIF-PL ou AGEFICE selon votre statut.